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Transcripción

El primer desafío de toda empresa es crecer. Si buscas aumentar tus ventas, aquí te mostramos los pasos clave a definir.

Plan de Negocio: Establece qué quieres lograr y cómo lo harás. Es mejor ideas claras que intenciones vagas.

Esta etapa te proporcionará métricas para realizar un seguimiento efectivo.

Estructura OrganizaCIONAL: Asigna funciones y responsabilidades claras, implanta un sistema de compensación variable y fomenta una cultura de trabajo profesional.

El resultado será un equipo motivado y alineado con tus objetivos.

Recursos: Determina los recursos financieros y materiales que necesitarás para poner en marcha tu plan.

Esta etapa te dará claridad sobre lo que se requiere y el capital necesario, asegurando la rentabilidad de tu proyecto.

Ejecuta y Mejora Procesos: Inicia la ejecución del plan, revisando y mejorando los procesos de cada área.

El resultado será una empresa más competitiva, que valora a las personas y la calidad de su trabajo, dependiendo más de procesos que de individuos.

Monitorea y Evalúa: Mide, observa y evalúa regularmente tus operaciones para identificar áreas de mejora continua.

Administrar por objetivos permitirá tener una empresa con supervisión constante y dispuesta a aprender de los errores.

Adapta y Mejora: No te quedes con decisiones que no sirven y da continuidad a las que dan resultado.

Verás crecer a una empresa ágil y adaptable.

Conclusión

Un buen consejero consultivo requiere una combinación de experiencia, habilidades estratégicas, capacidad de liderazgo y un compromiso con la integridad. Debe ser un experto en su campo, un comunicador claro, un educador paciente, y un colaborador empático. Su objetivo principal es orientar al director inexperto a través del proceso de toma de decisiones de manera informada y estratégica, fortaleciendo así la capacidad del director para liderar con confianza y eficacia. La claridad en la presentación de opciones facilita la toma de decisiones por parte del director.

En BTC apoyamos a desarrollar el Consejo Consultivo que necesitas y convertir esta práctica en un método de trabajo sencillo, ágil, poderoso y permanente. Contáctanos pronto para que te ayudemos a definir un rumbo claro y a hacer que las cosas sucedan.

Escrito por Jaime Poblete Stambuk en colaboración con BTC – Consejos Consultivos Empresariales. Para mayor información www.expertbtc.com o expertos@expertbtc.com.