El tercer desafío de toda empresa es conseguir y mantener empleados calificados y comprometidos.
Implementar estrategias de desarrollo profesional y crear una cultura organizacional es la mejor inversión.
Las 5 razones por las que el talento es clave para una PyME.
Crear una cultura organizacional positiva y de apoyo es esencial para atraer y retener a los mejores talentos.
1 Invertir en talento asegura un crecimiento sostenible, adaptándose a cambios del mercado y necesidades del cliente
2 El talento adecuado impulsa la innovación, generando nuevas ideas que pueden transformar tu negocio.
3 Un equipo talentoso mejora la productividad, aumentando la eficiencia y reduciendo costos operativos.
4 Una empresa que cuida y desarrolla a su equipo construye una imagen sólida y atractiva para clientes, colaboradores y potenciales empleados.
5 Retener talento es mas económico que buscar y entrenar nuevos empleados constantemente. Invierte bien y ahorra en el futuro.
Valora el talento y transforma tu pyme hoy mismo.
Ofrece oportunidades de desarrollo profesional y beneficios que hagan a tus empleados sentirse valorados. Un ambiente de trabajo positivo y oportunidades de crecimiento profesional son esenciales para atraer y retener al mejor talento.
Fomenta la comunicación abierta, reconoce los logros y proporciona un entorno en el que los empleados puedan crecer y prosperar.
Invierte en tu equipo y construye una pyme sólida y exitosa. Con el talento adecuado, puedes
crecer más rápido, con más fuerza y con una base sólida.
Conclusión
Un buen consejero consultivo requiere una combinación de experiencia, habilidades estratégicas, capacidad de liderazgo y un compromiso con la integridad. Debe ser un experto en su campo, un comunicador claro, un educador paciente, y un colaborador empático. Su objetivo principal es orientar al director inexperto a través del proceso de toma de decisiones de manera informada y estratégica, fortaleciendo así la capacidad del director para liderar con confianza y eficacia. La claridad en la presentación de opciones facilita la toma de decisiones por parte del director.
En BTC apoyamos a desarrollar el Consejo Consultivo que necesitas y convertir esta práctica en un método de trabajo sencillo, ágil, poderoso y permanente. Contáctanos pronto para que te ayudemos a definir un rumbo claro y a hacer que las cosas sucedan.
Escrito por Jaime Poblete Stambuk en colaboración con BTC – Consejos Consultivos Empresariales. Para mayor información www.expertbtc.com o expertos@expertbtc.com.
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