Abrazar el cambio es el cuarto desafío de toda empresa.
¿Tu PyME está lista para cambios?. El mercado no espera a nadie.
Este desafío consume mucha energía y hace que olvidemos los otros desafíos.
Los temas relacionados a los cambios en el mercado son más amplios de lo que podemos dimensionar, por ese motivo haremos dos videos.
Hay que verlo de forma inteligente, con información y acción.
Lo primero es mantenerse informado con las tendencias de productos o servicios, de cambios sociales o tecnológicos, de intereses de clientes o proveedores, de lo que hacen los competidores y también de prácticas de administración.
1 Importante: nunca te quedes quieto, infórmate.
2 Necesario: reconocer riesgos internos y externos.
3 Recuerda: lo que no evoluciona, desaparece.
El enfoque es descubrir, actuar y adaptar.
Conclusión
Un buen consejero consultivo requiere una combinación de experiencia, habilidades estratégicas, capacidad de liderazgo y un compromiso con la integridad. Debe ser un experto en su campo, un comunicador claro, un educador paciente, y un colaborador empático. Su objetivo principal es orientar al director inexperto a través del proceso de toma de decisiones de manera informada y estratégica, fortaleciendo así la capacidad del director para liderar con confianza y eficacia. La claridad en la presentación de opciones facilita la toma de decisiones por parte del director.
En BTC apoyamos a desarrollar el Consejo Consultivo que necesitas y convertir esta práctica en un método de trabajo sencillo, ágil, poderoso y permanente. Contáctanos pronto para que te ayudemos a definir un rumbo claro y a hacer que las cosas sucedan.
Escrito por Jaime Poblete Stambuk en colaboración con BTC – Consejos Consultivos Empresariales. Para mayor información www.expertbtc.com o expertos@expertbtc.com.
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